Aproveite a tecnologia na gestão financeira
O que dá para automatizar no financeiro da sua empresa, quais ferramentas resolvem cada tarefa e o que continua exigindo decisão humana.
Ler mais →Tema
Conciliação bancária, de cartão, de fornecedores, de meios de pagamento — sem gap de centavo.
23 artigos neste tema
Conciliação é chata, repetitiva e é onde mais se esconde erro e fraude. Conteúdo aqui cobre práticas de conciliação diária, revisão humana, segregação de funções e automação — o que dá pra fazer sem SAP.
O que dá para automatizar no financeiro da sua empresa, quais ferramentas resolvem cada tarefa e o que continua exigindo decisão humana.
Ler mais →O que digitalizar na rotina contábil, em que ordem, e o que muda no prazo de fechamento quando o extrato entra sozinho no sistema.
Ler mais →O que precisa estar pronto em cada etapa do fechamento, quem responde por cada uma e o erro que transforma dezembro em emergência.
Ler mais →O que muda no controle financeiro quando ninguém está no mesmo lugar: aprovação, documento, reembolso e os custos que aparecem e somem.
Ler mais →O que negociar além do preço, como o prazo do fornecedor afeta o seu caixa e a rotina de revisão que evita o reajuste automático.
Ler mais →A ordem de automação que devolve mais horas por real investido, o que continua exigindo decisão humana e por que automatizar processo ruim piora tudo.
Ler mais →Os cinco pontos que mudam de valor sozinhos nos contratos de uma PME, quando revisar cada um e o que dizer na renegociação.
Ler mais →Os números que fazem marketing e financeiro conversarem: custo de aquisição, retorno por canal e o limite que o caixa suporta investir.
Ler mais →Onde a inteligência artificial já entrega resultado no financeiro de empresa pequena, onde ela ainda erra caro, e como avaliar antes de contratar.
Ler mais →O que a automação muda na relação com o contador: o que passa a ser enviado sozinho, o que ele devolve mais rápido e o que continua sendo trabalho humano.
Ler mais →Os erros mais comuns na emissão de nota, o que cada um gera de retrabalho ou passivo, e a rotina que evita a maioria deles.
Ler mais →Gestão de receita é garantir que o que foi vendido vire dinheiro na data certa: faturamento, cobrança, conciliação e previsibilidade.
Ler mais →Cobrança indevida, nota errada, atraso com fornecedor: os pontos em que a desorganização interna vira experiência ruim para quem paga.
Ler mais →O sistema não é o software. É o plano de contas, a rotina de lançamento e a conciliação — sem os três, qualquer ferramenta produz relatório errado.
Ler mais →Os seis números que revelam a saúde financeira de uma PME, onde encontrar cada um e como interpretar o resultado — em uma tarde de trabalho.
Ler mais →Os cinco pontos onde a fraude interna acontece em empresa pequena, os sinais que aparecem antes e os controles que cabem numa equipe de cinco pessoas.
Ler mais →O que passa despercebido sem conferência periódica: pagamento duplicado, débito fantasma, venda não faturada e erro de categoria que distorce a margem.
Ler mais →O que uma empresa pequena precisa ter em ordem para não ser surpreendida — obrigação, registro, controle e o que é exigido por quem compra de você.
Ler mais →A comparação item a item, os quatro sinais de que a planilha passou do ponto e o custo real de cada opção no primeiro ano.
Ler mais →Auditoria interna em PME não é investigar ninguém. É conferir, por amostragem, se o que está registrado corresponde ao que aconteceu.
Ler mais →O que a conciliação bancária revela que nenhum relatório mostra, com que frequência fazer e o roteiro de 20 minutos por semana.
Ler mais →Empresa com lucro e sem dinheiro no dia 10 não tem problema de resultado: tem problema de calendário. Como alinhar o que sai com o que entra.
Ler mais →Qual tipo de aplicativo resolve cada estágio da empresa, o que cada categoria faz e não faz, e o erro de escolher pelo comparativo de funcionalidades.
Ler mais →